Tudo o que costumam nos perguntar, em um só lugar.

A DeepWork é uma empresa de produtividade operacional com base em Buenos Aires. Analisamos como o trabalho realmente acontece, em operações físicas e em equipes administrativas, comerciais e profissionais, para identificar onde a capacidade se perde: esperas, deslocamentos, reuniões, retrabalho e tarefas manuais. Depois ajudamos a eliminar, simplificar ou automatizar esse trabalho. Às vezes a solução é tecnologia, às vezes não.

Não é o nosso produto principal. Primeiro analisamos o trabalho e depois vemos qual é a melhor solução: às vezes é eliminar uma tarefa ou mudar um processo, e às vezes é tecnologia. Quando é, pode ser uma ferramenta que vocês já usam, uma integração, IA ou, se realmente se justificar, desenvolvimento sob medida.

É o ponto de partida. Observamos como o trabalho é feito, entendemos por que funciona assim, quantificamos onde tempo e capacidade são consumidos quando há evidência, priorizamos o que vale a pena mudar primeiro e entregamos uma ordem de intervenção para trabalhar com menos atrito.

Não. A DeepWork analisa o sistema de trabalho, não apenas as pessoas. Muitas vezes o problema está em como as reuniões, os canais, os processos e as ferramentas foram organizados ao redor da equipe.

Depois da análise. Primeiro decidimos qual trabalho vale a pena manter; só então vemos onde a tecnologia ou a IA realmente geram capacidade. Automatizar um processo desnecessário só faz mais rápido algo que talvez nem devesse ser feito.

Solicite um diagnóstico pela página de contato. Conte como sua equipe trabalha e o que preocupa você, e responderemos para combinar uma primeira conversa.

Depende do escopo: a equipe ou o processo a analisar, as informações disponíveis e o que precisa mudar. Por isso não publicamos preços: o escopo e a proposta são definidos depois de uma primeira conversa.

Estamos na Tte. Gral. Juan D. Perón 1230, PB, Cidade Autônoma de Buenos Aires, Argentina. Atendemos de segunda a sexta, das 9h às 19h.

Não. O assistente do site responde dúvidas gerais sobre a DeepWork e, se você quiser falar com a equipe, mostra um formulário. Respondemos cada mensagem por e-mail em até 24 a 48 horas úteis.

É a intervenção que corrige o que consome capacidade em uma equipe ou processo. Eliminamos tarefas e etapas desnecessárias, simplificamos processos e aprovações, organizamos a coordenação e a circulação de informação e, quando realmente faz sentido, incorporamos tecnologia. Depois comparamos com a situação inicial para ver se a forma de trabalhar mudou.

Nem sempre. O redesenho pode partir de um problema operacional que vocês já identificaram. Se ainda não está claro onde está a causa, recomendamos começar pelo Diagnóstico DeepWork.

Não. Muitas vezes a solução é uma mudança operacional: remover etapas, alterar uma aprovação ou eliminar uma reunião. Outras vezes basta aproveitar melhor uma ferramenta existente. A automação ou o desenvolvimento entram quando geram uma melhoria justificável.

Não necessariamente. A capacidade recuperada pode ser usada para atender mais clientes, vender mais, responder mais rápido, absorver crescimento, reduzir horas extras ou dedicar tempo a trabalho de maior valor. Como usá-la é uma decisão de cada empresa.

Comparamos o funcionamento posterior com a situação inicial: tempo, etapas, interações, esperas e retrabalho. Para nós, uma recomendação implementada ainda não é um resultado: o resultado é a forma de trabalhar ter mudado.

Não se trata de organizar pastas, e sim de reduzir o atrito de trabalhar com informação desorganizada. Informação dispersa → buscas → dúvidas → interrupções → duplicação → retrabalho → capacidade perdida. Analisamos como ela é criada, guardada, compartilhada e encontrada e redesenhamos o acesso, qualquer que seja a ferramenta: Drive, SharePoint, Dropbox ou pastas de rede.

Primeiro observamos como o trabalho acontece e entendemos por que funciona assim. Quando há evidência, quantificamos o atrito e priorizamos por impacto, frequência, alcance, complexidade, risco e investimento. Só então aplicamos o framework: Eliminar, Simplificar, Automatizar e Concentrar, nessa ordem.

Não. O framework é uma ordem de decisão: uma atividade pode ser eliminada diretamente, outra só precisa ser simplificada e outra vale a pena automatizar. O que não muda é a ordem das perguntas.

Não. Quantificamos só quando há uma base razoável para isso. Há atritos que se descrevem melhor em etapas, esperas, erros ou dependências, e não usamos percentuais universais de produtividade.

Combinamos técnicas conhecidas de análise do trabalho, como entrevistas, observação, mapeamento de processos e medição de tempos, de acordo com a pergunta que precisamos responder. Não aplicamos uma receita: duas empresas com o mesmo sintoma podem precisar de soluções diferentes.

Não. Buscamos problemas em processos, informação, ferramentas, coordenação, decisões e distribuição do trabalho. O objetivo é melhorar o sistema de trabalho, não montar rankings de funcionários.

Em até 24 a 48 horas úteis. Atendemos de segunda a sexta, das 9h às 19h (horário da Argentina). Não temos chat ao vivo: o assistente do site tira dúvidas gerais e a equipe responde cada mensagem por e-mail.

Como sua equipe trabalha, o que preocupa você e onde sente que se perde tempo: reuniões, esperas, tarefas manuais, planilhas, dúvidas ou o que for. Não é preciso saber qual serviço você precisa.

Não. Se não estiver claro, escolha "Ainda não sei" no formulário. A primeira conversa existe justamente para isso.

Usamos apenas para responder à sua consulta, como explicado na Política de privacidade. Não vendemos nem usamos para outros fins.